Valorizando pessoas, impulsionando empresas
Quem Somos
Somos uma consultoria de Recursos Humanos, com o propósito de ajudar as empresas a gerir o seu capital humano de forma eficiente e estratégica, bem como atrair os melhores talentos do mercado. Acreditamos que o fator humano é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Conte conosco para potencializar o seu capital humano e impulsionar o sucesso da sua empresa.
Nossa abordagem é baseada em uma análise profunda das necessidades e características de cada cliente, para oferecer soluções personalizadas e eficientes, com base na metodologia mais atual do mercado de Recursos Humanos
Nosso foco são empresas com mentalidade de crescimento em gestão de pessoas.
Missão
Entregar valor aos nossos clientes, proporcionando um serviço de alta qualidade, visando o desenvolvimento do seu negócio através de uma atuação profissional íntegra e estratégica.
Visão
Ser referencia na Bahia em consultoria de RH, reconhecida por contribuir para o sucesso e crescimento dos nossos clientes.
Valores
Foco no cliente; ética e transparência, resultados, excelência, crescer e evoluir juntos; respeito
Sobre a fundadora
Karen Morais, fundadora da Consultoria LIDERARH, traz em sua bagagem acadêmica os títulos de bacharel em Direito e Recursos Humanos, e pós graduação em Gestão de Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento.
Como Analista em Recrutamento e Seleção e Analista Comportamental, possui expertise na identificação e escolha de talentos que contribuem para o sucesso das organizações e Gestora de RH.
Há mais de 10 anos na área, sua dedicação ao universo de Recursos Humanos reflete não apenas uma carreira, mas um propósito: contribuir para o florescimento e sucesso tanto das organizações quanto das pessoas que nelas estão inseridas.
Serviços
Recrutamento e Seleção de Pessoas
Oferecemos todo o processo de recrutamento e seleção de pessoas para as demandas de contratação da empresa. O processo é com extrema qualidade e assertividade, onde são aplicadas ferramentas fundamentais como a entrevista por competência, avaliação de perfil do candidato com ferramentas de avaliação de perfil, checagem de referência e testes técnicos quando necessário.
Diagnóstico Organizacional
Ferramenta de análise, que tem como objetivo fornecer informações precisas e detalhadas sobre a situação atual da empresa, identificando as principais características e desafios do negócio. Com base nessa análise, é possível desenvolver estratégias e ações que visem ao aperfeiçoamento e à otimização da organização em gestão de pessoas.
Descrição de Cargos
Através de um mapeamento do que esperado de cada cargo no quesito de conhecimento e habilidades, a descrição de cargos tem o objetivo de fornecer clareza das atribuições e responsabilidades a serem exercidas pelo colaborador no respectivo cargo. Dessa forma, é fundamental que a descrição de cargos seja detalhada, objetiva e atualizada para garantir que todos os colaboradores saibam exatamente o que é esperado deles em seu cargo e contribui efetivamente para que a organização seja mais eficiente, organizada e estratégica.
Avaliação de Desempenho
Ferramenta que visa acompanhar o progresso de cada colaborador, afim de solucionar possíveis lacunas e reforçar as potencialidades de forma individual e em grupo. A forma de avaliação é sugerida conforme a estratégia e necessidade da empresa. Por si só, esta ferramenta já melhora a comunicação entre líder e liderado, melhora a autopercepção dos colaboradores e estimula o esforço para melhora de resultados.
Implantação do RH
Estruturação do RH do zero: Descrição de Cargos; Avaliação de Desempenho/Experiência; Pesquisa de Clima, Organograma e processos do RH etc. Com base na metodologia de RH mais atual do mercado.
Plano de Cargos e Salários
Ferramenta que visa organizar e padronizar o sistema de remuneração da empresa. Impacta diretamente a gestão das carreiras dos colaboradores dentro da organização. É um poderoso instrumento para atração e retenção de talentos e consequentemente incentiva o aprimoramento profissional dos colaboradores, criando senso de justiça, meritocracia e equidade
Palestras e Treinamentos
São ferramentas valiosas para o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores. Eles podem abranger uma variedade de temas, como liderança, comunicação, trabalho em equipe, feedback, entre outros. São métodos comuns de desenvolvimento de colaboradores e são muito úteis para aprimorar habilidades e conhecimentos. Realizamos treinamentos e palestras para os times de RH ou para os líderes das empresas.
Análise de Perfil Comportamental e PDI
Análise de Perfil Comportamental é uma ferramenta baseada no DISC, cujo objetivo é fornecer clareza do perfil comportamental de cada pessoa, identificando traços comportamentais predominantes em cada indivíduo, pontos fortes e limitações de cada perfil, tendências de comportamento de cada pessoa em relação a atitudes, decisões e ações. Essa ferramenta além de auxiliar no autoconhecimento, no recrutamento e seleção, bem como auxiliar no PDI.
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um projeto que procura alinhar os interesses das empresas aos anseios dos colaboradores. Sua finalidade é desenvolver pessoas e auxiliar o alcance de metas de curto e longo prazo, relacionadas tanto à carreira quanto à vida pessoal.
Nossos diferenciais
Atuamos com base na metodologia de RH mais atual do mercado. Conhecimento atualizado sobre as práticas mais recentes de RH, incluindo tendências e melhores práticas.
Serviços
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